76: Coaching statt Kontrolle: Wie neue Führungsstile bessere Ergebnisse liefern können
June 22, 2023
In dieser Podcast-Episode geht es um die Optimierung von Teams und deren Zusammenarbeit. Mein Gast Jens Möhrenschlager erklärt, wie man verschiedene Teile einer Organisation so zusammenfügen kann, dass sie voneinander profitieren. Dabei betont er die Bedeutung von Pizza-Size-Teams (mit etwa sieben Mitgliedern) und das Prinzip der gemeinsamen Verantwortung. Des Weiteren spricht er darüber, wie man Entscheidungsfindung und Problemlösung in einem agilen Team verbessern kann und wie wichtig eine Fearless-Organisation ist. Auch die Bedeutung von Konzentration auf das Wesentliche und das Einbringen von Emotionen in Diskussionen wird thematisiert. Und er verrät ein pragmatisches Beispiel dafür, wie spielerische Elemente während der Corona-Pandemie eingesetzt wurden, um das Interesse der Mitarbeiter aufrecht zu erhalten. Die Episode gibt somit Einblick in praxisnahe Ansätze für ein effektives Team-Management.
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In dieser Episode geht es um folgende Themen:
- Vergleich von Unternehmensarbeit mit Autoproduktion am Fließband
- Bedeutung von Fertigungsinseln und gegenseitigem Coaching für Teamunterstützung und Qualitätssicherung
- Zusammenführung von verschiedenen Teilen einer Organisation zur gegenseitigen Profitierung
- Begrenzte Kapazitäten von Menschen beim Informationsaustausch
- Herausforderung der Bedienung von inhaltlicher und Reflexionsebene im Team
- Verbesserung von Entscheidungsfindung zur Förderung von Agilität
- Verschiedene Herangehensweisen zur Problemlösung und Team-Management
- Bedeutung kollektiver Verantwortung und Arbeitsverteilung
- Wichtigkeit von Fearless-Organisationen und Interesse am Gegenüber bei Mitarbeitermotivation
- Konzentration auf relevante Themen bei Teamdiskussionen
- Einbeziehung von spielerischen Elementen zur Aufrechterhaltung des Interesses an einem Projekt
- Bedeutung von Selbstdisziplin und Raum für wichtige Diskussionen