77: Die Rolle der Führungskraft in agilen Teams
July 13, 2023
In dieser Episode geht es um die Bedeutung von effektiver Teamarbeit und Führung. Mein Gast Jens Möhrenschlager argumentiert gegen die Idee, jede Entscheidung ins Team zu übertragen und betont die Wichtigkeit von emotionaler Intelligenz und effektiver Kommunikation innerhalb von Teams. Es wird auch über Antipattern wie das Team-Reporting und die Bedeutung von Indikatoren für die Sozialisierung des Teams diskutiert. Jens teilt Erfahrungen seines eigenen Teams während der Corona-Krise und erzählt von einem inspirierenden Beispiel für lebendigen Austausch seiner Teammitgliedern innerhalb einer Diskussion. Für Jens ist es wichtig, dass Führungskräfte einen Rahmen setzen und dem Team dabei helfen sich mit den Stärken und Schwächen der Teammitglieder auseinanderzusetzen. Dadurch verbessert sich die Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit im Team.
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In dieser Episode spreche ich mit Jens Möhrenschlager über:
- Entscheidungen in Teams: Verantwortung abhängig vom Kritikalitätsgrad und Reifegrad des Teams
- Unterschiedliche Stärken im Team: gemeinsames Ziel und gegenseitige Unterstützung wichtig
- Spannungen im Team: als Chance zur Verbesserung nutzen, emotionale Sensibilitäten und Dialoge wichtig
- Antipattern: Team-Reporting fördert keine Diskussion oder Zusammenarbeit
- Indikatoren für Sozialisierung im Team: fairer Umgang, Kritik annehmen, Sache von der Person trennen
- Beobachtungen ins Team bringen ohne die Hierarchie zu stören, Aspekte der Menschen stärken für effektivere Arbeit
- Effizienz in Online-Meetings: Falschalarme und zeitliche Aspekte
- Wechseln der Gesprächsebene im Team: Hinweis kann von jedem Teammitglied kommen
- Führungskräfte-Rahmen: Verteilung von Aufgaben und Wertschätzung der Zusammenarbeit im Team
- Wissen über Fähigkeiten und Stärken der Teammitglieder für optimale Entscheidungsfindung und Einsatz im Team