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►Hola líder, Soy Fabian Razo. Hoy vamos a revisar el resumen del libro: SUPERJEFES

¿QUIERES SABER CÓMO LOGRAR LOS OBJETIVOS DE TU EQUIPO O DE TU ORGANIZACIÓN?

¿TE GUSTARÍA HACER LO QUE HACEN LOS SUPERJEFES PARA GANAR MUCHO DINERO Y LOGRAR CUALQUIER META?

VAMOS A VER TODO ESTO Y MÁS HOY CON EL RESUMEN DEL LIBRO SUPERJEFES

AUTOR: SYDNEY FINKELSTEIN DIRIGE EL CENTRO DE LIDERAZGO DEL TUCK SCHOOL OF BUSINESS DONDE ENSEÑA LIDERAZGO Y ESTRATEGIA. HA PUBLICADO 20 LIBROS ENTRE ELLOS EL BESTSELLER “POR QUÉ FRACASAN LOS EJECUTIVOS BRILLANTES”.

DE QUE SE TRATA EN FORMA GENERAL : FINKELSTEIN OFRECE EN SUPERJEFES UNA GUÍA INTELIGENTE Y FACTIBLE PARA CUALQUIERA QUE PUEDA CONVERTIRSE EN UN MEJOR LÍDER.

“LO ÚNICO MEJOR QUE TRABAJAR PARA UNO DE LOS JEFES MÁS EFICACES DEL MUNDO ES SER UNO DE ELLOS”

SUPERJEFES

LOS SUPERJEFES SON LOS GRANDES INSTRUCTORES, LOS DETONADORES DEL TALENTO Y LOS MAESTROS DEL LIDERAZGO. EN LA MAYORÍA DE LAS INDUSTRIAS LOS SUPERJEFES NO SOLO AYUDAN A OTROS A TENER ÉXITO. COMO RESULTADO DE SU INIGUALABLE CAPACIDAD PARA CULTIVAR EL TALENTO, ALCANZAN UN TREMENDO ÉXITO PERSONAL Y PROFESIONAL.

POR EJEMPLO ROGER CORMAN, FUE UN CINEASTA QUE PRODUJO DOCENAS DE PELÍCULAS. PERO LO MÁS IMPORTANTE FUE QUE PRODUJO UNA SERIE DE ACTORES Y DIRECTORES FAMOSOS ENTRE ELLOS: ROBERT DE NIRO, JACK NICHOLSON, FRANCIS FORD,COPPOLA, JAMES CAMERON Y DOCENAS MÁS.

EXISTE UNA PERSONALIDAD DEL SUPERJEFE E INCLUYE LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

POSEE UNA EXTREMA SEGURIDAD, INCLUSO INTRÉPIDA.
VIVEN SEGÚN EL AXIOMA “NO HAY PROBLEMAS, SOLO SOLUCIONES”
SON ALTAMENTE COMPETITIVOS.
SON VISIONARIOS E IMAGINATIVOS.
SON ÍNTEGROS.
SON AUTÉNTICOS.

CONSEGUIR GENTE QUE LO TENGA

CUANDO SE TRATA DE CONTRATAR GENTE, LOS SUPER JEFES HACEN SUS PROPIAS REGLAS, TRAZAN SU PROPIO CAMINO, OLFATEAN A SUS EMPLEADOS PROMETEDORES. Y LA GENTE QUE CONSIGUEN ES DIFERENTE A TODOS LOS DEMÁS: COMPROMETIDOS, BRILLANTES, CREATIVOS, FUTUROS SUPERESTRELLAS.

ROGER CORMAN FRECUENTEMENTE LLENABA LAS POSICIONES NECESARIAS PARA LAS PELÍCULAS CON GENTE QUE HABÍA CONTRATADO PARA PUESTOS DIFERENTES POR EJEMPLO: JACK NICHOLSON TRABAJÓ PARA CORMAN COMO ESCRITOR Y DIRECTOR.

MOTIVAR A LA GENTE EXCEPCIONAL PARA QUE HAGAN LO IMPOSIBLE.

LOS SUPERJEFES NO ESPERAN SIMPLEMENTE UN BUEN DESEMPEÑO, ESPERAN RESULTADOS DE PRIMERA. TODOS LOS SUPERJEFES, INCLUSO LOS MÁS COMPRESIVOS SON EXCEPCIONALMENTE EXIGENTES CON SU GENTE.

RONALD BLANKENSHIP, PRESIDENTE Y CEO DE VERDE GROUP Y SOCIO DE BILL SANDERS DURANTE MUCHO TIEMPO DIJO: “TODO MUNDO SABÍA QUE BILL EXIGÍA RESULTADOS” “Y SI UNO QUERÍA TRABAJAR CON ÉL, DEBÍA ESTAR PREPARADO PARA DEDICARLE LA VIDA”.

LOS SUPERJEFES NUNCA DEJAN DE EXIGIR. SEGÚN SCOTT SELLENS PRESIDENTE Y CEO DE ARCH STONE, BILL SANDERS PODÍA “SER MUY DURO CON LA GENTE QUE ÉL CONSIDERABA QUE NO ESTABA CUMPLIENDO SU PARTE…. O UNO SOBREVIVE A ESO Y ASCIENDE, O FRACASA Y SE VA”.

HOWARD ROFFMAN, ASUMIÓ EL CARGO DE JEFE DE LICENCIAS DE LUCASFILM, STAR WARS YA HABÍA PERDIDO FUERZA EN EL MERCADO. CUANDO SE REUNIÓ CON LOS CONCESIONARIOS, MINORISTAS Y ACTORES, ENCONTRÓ QUE NO ESTABAN CONVENCIDOS “CADA UNO DE ELLOS ME MIRÓ COMO SI ESTUVIERA LOCO, DICIENDOME QUE STAR WARS, ESTABA MUERTA”. ROFFMAN FUE A VER LUCAS PENSÓ “QUE LA IRA DE DIOS CAERÍA SOBRE ÉL”.
PERO LUCAS SOLO SONRIÓ Y DIJO: “STAR WARS NO ESTA MUERTA, SOLO ESTABA DORMIDA”. “ALGUN DIA TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE LA VIERON, TENDRÁN A SU HIJOS. Y ELLOS QUERRÁN QUE LA VEAN. ENTONCES PODREMOS REAPARECER.

LOS SUPERJEFES BUSCAN CREAR IMPACTO Y CAMBIAR SU INDUSTRIA.

GEORGE LUCAS CAMBIÓ LA FORMA DE HACER PELÍCULAS. LOS SUPERJEFES NO QUIEREN EL 80% DE LA ATENCIÓN Y DEDICACIÓN DE SU GENTE, QUIEREN EL 100% Y OBTIENEN EL 100%.

MUCHOS SUPERJEFES Y SUS PROTEGIDOS, SE HACEN MUY, MUY RICOS. CUALQUIER PERSONA PUEDE MOTIVARSE EN TORNO A UN PROPÓSITO AL IGUAL QUE CUALQUIER DEPARTAMENTO DE UNA EMPRESA.

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