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►Liderazgo Transaccional - ¿Cómo ser un líder transaccional?

Hola, ¿Cómo estás, líder? Bienvenido seas nuevamente a este canal.

¿Deseas alcanzar los objetivos de tu organización? o quizás, ¿Deseas ir más allá de lograr los objetivos de tu empresa?

Ronald Reagan dijo alguna vez que:
“Un gran líder no necesariamente es quien hace GRANDES COSAS, es la persona que logra que otros hagan GRANDES COSAS”.

El día de hoy vamos a ver cómo puedes ser un líder transaccional. Y Cómo puedes usar las ventajas de este tipo de liderazgo para conseguir que tu equipo logre mejores resultados.

Mi nombre es Fabian Razo y estás en tu canal de liderazgo.

En 1943 Abraham Maslow propuso su teoría de la motivación humana representando esta por medio de la llamada pirámide de maslow y su jerarquía de necesidades. Argumentando que conforme el ser humano va satisfaciendo las necesidades más básicas (las de la parte baja de la pirámide), se van desarrollando cada vez necesidades más elevadas.

El liderazgo transaccional está muy orientado a satisfacer las necesidades básicas de tus colaboradores.

James MacGregor Burns planteó en su libro “liderazgo” los principios del liderazgo transaccional.

Para que tu puedas ser un líder transaccional deberás hacer lo siguiente:

1.- Deberás establecer objetivos para tus colaboradores. También tendrás que establecer cuales son las recompensas que obtendrán los miembros de tu equipo por alcanzar esos objetivos. Es evidente, que deberías estar al pendiente de los avances de tus colaboradores. Realizando la retroalimentaciones necesarias.

2.- Te deberás concentra en incrementar la eficiencia de los procedimientos y de las reglas en tu organización.

El liderazgo transaccional a diferencia del liderazgo transformacional se enfoca en metas, recompensas y procedimientos más que en los miembros del equipo.

Es decir, el líder transaccional tiene orientación hacia la acción, no hacia las personas. Y no dudará en utilizar castigos cuando exista una desviación considerable en los resultados o acciones del colaborador con respecto a las metas.

Dime líder, ¿Qué te parece el liderazgo transaccional? ¿Que enfoque da más beneficios, el liderazgo orientado a los resultados o a las personas?

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Soy Fabian Razo, y estás en tu canal de liderazgo. Hasta la Próxima!!!

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