Führung auf die neue Art
043: Sorge für leistungsgerechte Entlohnung
October 20, 2019
Die Lohnsysteme in vielen Unternehmen sind nach dem Prinzip mehr Geld für mehr Leistung aufgebaut. Es gibt genügend Studien, die zeigen, dass sich dieses Prinzip negativ auf die Motivation auswirkt. Mitarbeiter suchen dann nach dem effizientesten Weg, das definierte Ziel zu erreichen, um die Belohnung zu erhalten. Der Fokus der Aufmerksamkeit liegt ganz klar auf der Belohnung und nicht auf der Aufgabe selbst.
Praktik "Leistungsgerechte Entlohnung"
Zum Thema Bezahlung gibt es noch mehr Praktiken - hier wird die Bewertung durch die Führungskraft ganz behutsam durch Informationen aus dem Team angereichert. Diese Veränderung ist auch möglich, wenn die Personalabteilung sehr klassische Entlohnungssysteme vorgibt.

Ziele
Folgendes Experiment wurde durchgeführt: Kinder wurden in zwei Gruppen aufgeteilt. Alle erhalten die Aufgabe, anderen Kindern etwas beizubringen, beispielsweise zu schreiben, zu rechnen, zu malen oder zu basteln. Die Kinder der ersten Gruppe bittet man einfach, es zu tun. Der zweiten Gruppe verspricht man Süßigkeiten, wenn sie das Lernziel erreichen. Welche Gruppe ist erfolgreicher?

Die Lohnsysteme in vielen Unternehmen sind nach dem Prinzip der zweiten Gruppe aufgebaut. Daraus könnte man schließen, dass die Kinder der zweiten Gruppe mit klar definierten, messbaren Ziele und einer Gratifikation erfolgreicher sind. Das Experiment hat dagegen ergeben, dass die Kinder der ersten Gruppe erfolgreicher waren. Diese Kinder mussten sich überlegen, warum sie machen, worum sie gebeten wurden. Die Kinder sahen Sinn darin, dass andere Kinder etwas lernen – und sie erfreuen sich daran. Die Kinder der zweiten Gruppe mussten über den Sinn nicht nachdenken - sie wollten die Süßigkeiten bekommen. Sie suchen also nach dem effizientesten Weg, das definierte Ziel zu erreichen, um die Belohnung zu erhalten. Der Fokus der Aufmerksamkeit liegt ganz klar auf der Belohnung und nicht auf der Aufgabe selbst.

Mit dieser Praktik kann ein erster Schritt getan werden.

Ablauf
Denke über folgende Ideen zur Bezahlung nach:


Einsatzmöglichkeiten
Die Praktik ist geeignet zur einfachen Veränderung der Entlohnung und erfordert keine grundsätzliche Änderung der Lohnpolitik.

Vorteile
Mitarbeiter werden bei der Lohnfindung stärker eingebunden.

Einführung
Bezahlung ist eines der heikelsten Themen, Lohnerhöhungen kann man nicht mehr zurücknehmen. Mache lieber keinen Alleingang, stimme dich mit Kollegen oder der Personalabteilung ab.

Kommentare und Tipps
Diese Praktik ist mal ein Schritt, auch wenn man sich damit noch nicht auf die Seite der zweiten Gruppe Kinder schlägt (s.o.).