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►Hola líder, Soy Fabian Razo. Hoy vamos a revisar el resumen del libro: SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

¿QUIERES SABER CÓMO PENSAR CON CLARIDAD EN CUALQUIER SITUACIÓN O ROBLEMA?

¿TE GUSTARÍA APRENDER A RESOLVER PROBLEMAS COMO UN PROFESIONAL?

O ¿TAL VEZ SOLO ESTAS BUSCANDO NO PONERTE TODO NERVIOSO Y SIN SABER QUÉ HACER CUANDO OCURRE ALGO COMPLICADO?

VAMOS A VER TODO ESTO Y MÁS HOY CON EL RESUMEN DEL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

AUTOR: EDWARD DE BONO/ NACIÓ EN MALTA/ AUTOR DE CREATIVIDAD OTRO ENORME LIBRO QUE VAMOS A RESUMIR MÁS ADELANTE.

DE QUE SE TRATA: EL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR ES UNA GUIA PARA PENSAR MEJOR.

LOS SOMBREROS SON DIRECCIONES, NO DESCRIPCIONES DE LO OCURRIDO.

PRÓLOGO

EL MÉTODO DE LOS SEIS SOMBREROS REPRESENTAN EL CAMBIO EN EL PENSAMIENTO HUMANO MÁS IMPORTANTE EN LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS.

INTRODUCCIÓN:

IMAGINEMOS UNA CASA GRANDE Y PRECIOSA. 4 PERSONAS OBSERVANDO UNA CASA CADA UNO EN UN PUNTO DISTINTO AFUERA DE LA CASA. CADA UNO TENDRÁ SU PROPIA APRECIACIÓN.

SOMBRERO BLANCO: NEUTRO Y OBJETIVO

INFORMACIÓN (HECHOS, CIFRAS, DATOS)( DATOS DE OPINIONES O SENTIMIENTOS). ES UNA DISCIPLINA Y UNA DIRECCIÓN.

EJEMPLO: ¿POR QUÉ HA FRACASADO LA CAMPAÑA DE LAS VENTAS?

SOMBRERO ROJO: IRA Y EMOCIONES

EJEMPLO: SIENTO QUE ES LA PERSONA ADECUADA PARA EL TRABAJO. SIENTO QUE LA IDEA TIENE POTENCIAL.

EL SOMBRERO ROJO PERMITE DECIR A SU PORTADOR “ASÍ ES COMO ME SIENTO SOBRE ESTA SITUACIÓN”.

SOMBRERO NEGRO: SOMBRÍO Y SERIO

ES EL MÁS IMPORTANTE. ES PARA SER CUIDADOSO.
EJEMPLO: ¿QUÉ PUEDE OCURRIR EN EL FUTURO?, ¿CUÁLES SON LOS RIESGOS?

SOMBRERO AMARILLO: ALEGRE Y POSITIVO

BUSCA LOS POSIBLES BENEFICIOS DE UNA SUGERENCIA. COMO PONER UNA IDEA EN PRÁCTICA. HACER QUE LAS COSAS OCURRAN:

MIRAR A FUTURO
EL VALOR DEL SI
EL MEJOR ESCENARIO.

PUEDE SER ESPECULADOR Y BUSCADOR DE OPORTUNIDADES, DE VISIONES Y DE SUEÑOS.

EJEMPLO: “SI LOS PRECIOS DEL COMBUSTIBLE BAJAN, LOS COCHES GRANDES SE VENDERÁN MEJOR.

SOMBRERO VERDE: CREATIVIDAD Y BUENAS IDEAS

SE LE CONOCE COMO EL SOMBRERO DE LA ENERGÍA. UTILIZA LA “PAUSA CREATIVA” PARA CONSIDERAR SI EXISTEN ALTERNATIVAS.

SOMBRERO AZUL: PIENSA EN UNA PERSPECTIVA GENERAL. PENSAR SOBRE EL PENSAMIENTO.

¿CÓMO DEBERÍAMOS ORGANIZAR NUESTRO PENSAMIENTO?

FORMULAR LAS PREGUNTAS ADECUADAS.
DEFINIR EL PROBLEMA.
ESTABLECER LAS TAREAS DEL PENSAMIENTO. CONTROL, ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO.
DEFINIR LOS TEMAS.

CONCLUSIÓN:

EL MAYOR ENEMIGO DEL PENSAMIENTO ES LA CONFUSIÓN. EL CONCEPTO DE LOS SEIS SOMBREROS, SIMPLIFICA Y CAMBIA LA MANERA DE PENSAR.

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¡Hasta la Próxima!

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